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人間四月天，春光正當時。四月八日中午，董事長劉少敏草草吃了盒飯，立即乘車前往黃山祁門金御豪庭項目工地。經過近三小時的長途奔波，劉少敏不顧疲勞，直奔施工現場。在項目公司經理許玉峰、集團公司顧問凌明等領導陪同下，將整個工地上上下下、前前后后看個遍。劉少敏邊看邊問邊交代，強調要科學組織施工，搶進度、抓質量、重安全。

劉少敏在施工現場視察

劉少敏在施工現場視察

劉少敏在工地會議室對有關人員進行短暫交代后，在祁門縣委常委、副縣長朱洪平陪同下，實地考察了相關投資項目。

劉少敏在祁門縣委常委、副縣長朱洪平（左一）陪同下實地考察相關投資項目

四月九日上午，劉少敏一早就步行到施工工地檢查工作，并在會議室主持召開了工程建設專題會議。劉少敏在聽取各個方面的匯報后，強調要盡快組織人員，狠抓現場主體工程施工進度；盡快完成13、16號樓范圍內的拆遷任務，開挖山體、將樁基施工單位進場；盡快將物料提升機安裝到位，抓緊組織人員進行墻體砌筑；盡快將即將封頂的幾棟房子頂層砼澆筑完成，開展中間區域地庫封頂，同時搶抓時間，對1、2、3號樓基礎進行施工。

劉少敏說，一年之計在于春，一日之計在于晨。希望各個方面齊心協力，增強緊迫感和責任感，把失去的時間奪回來，圓滿完成集團公司交給的各項目標任務。

臨近中午時分，劉少敏馬不停蹄來到售樓處，聽取了相關人員近期樓盤銷售情況的匯報，分析了銷售形勢，對下步工作提出了要求。

劉少敏強調，要保證金御豪庭項目順利實施，前提條件是現金流的充足。我們要加大對已售房回款的催款力度，房款盡量集中存放，不要分散到多家銀行。

劉少敏要求營銷戰略定位要準。祁門是個相對封閉的市場，容量有限，不同于其他城市，所以鎖定客戶是第一要務，客戶想買我們的任何房子都可以，哪怕是房子還沒蓋起來。要快速去化，快速提高市場占有率，價格要優惠到位，銷售部應及時提出合適的優惠政策方案。

要加強營銷的策略和技巧的研究，積極營造氛圍，拓寬營銷渠道，改進營銷方式。還可以組織開展一些豐富多彩的老客戶帶新客戶聯誼活動，擴大影響面，如銅陵一日游活動。